Sectores
Control horario por sector
Casuística horaria real por actividad. Dakoku no inventa turnos, kiosco PIN ni bolsa de horas.
- Hostelería Turnos partidos, noches y alta rotación: el fichaje tiene que ser rápido en cocina y sala, y el informe tiene que cuadrar cuando llega Inspección.
- Comercio y retail Sábados, medias jornadas y varios puntos de venta: hay que saber quién abrió y quién cerró, sin un departamento de RRHH.
- Clínicas y centros sanitarios Agenda de pacientes y personal sanitario no son lo mismo que un fichaje. Hay que separar quién está obligado a registrar y proteger los datos del paciente fuera de Dakoku.
- Construcción y obra La gente no está en una oficina. El registro tiene que funcionar en el móvil, y la geo solo si de verdad hace falta acreditar el centro.
- Oficinas y despachos Teletrabajo y horario flexible no eximen del registro. El artículo 34.9 ET y la Ley 10/2021 lo dicen con claridad.
- Residencias y cuidado Cobertura 24 horas, noches y relevos: el registro tiene que mostrar quién estaba, no solo el planning de turnos.
- Transporte y logística Conducción, espera y muelle no se gestionan igual. El tacógrafo no sustituye el registro de jornada de quien es laboral y no va en el ámbito del 561/2006.
- Talleres e industria pequeña Oficina y nave no tienen el mismo ritmo. El registro tiene que valer para el mecánico y para quien hace presupuestos.
- Peluquerías y estética Comisiones, medias jornadas y sábados. El registro no es la agenda de citas.
- Academias y formación El horario del curso no es la jornada del trabajador. Hay que fichar a quien tiene contrato, no a los alumnos.
- Limpieza y multiservicio Varios edificios, madrugones y pocos minutos por centro. El registro tiene que ser ágil y, si se usa geo, solo al marcar.
- Asociaciones y fundaciones Voluntariado y contrato laboral no se mezclan. Dakoku sirve cuando hay plantilla, aunque sea de una persona.
- Farmacias Guardias, sábados y varios farmacéuticos en el mismo mostrador. El libro de guardias no es el registro de jornada.
- Clínicas dentales Gabinete, recepción e higienistas. El software de clínica no registra la jornada.
- Inmobiliarias Visitas, sábados y comerciales a comisión. La comisión no sustituye el registro si hay laboralidad.
- Gimnasios y deporte Turnos de sala, clases y fines de semana. El control de acceso de socios no es el registro de la plantilla.
- Clínicas veterinarias Urgencias, noches y auxiliares. El software clínico no sustituye el fichaje.
- Panaderías y alimentación Obrador de madrugada y mostrador de mañana. Dos ritmos, un solo registro por persona.
- Instaladores y gremios El tajo es la casa del cliente. El parte de trabajo no es el registro de jornada.
- Seguridad privada El parte de servicio y el 34.9 ET no son el mismo documento. Las 24 horas no caben en un Excel semanal.
- Jardinería y campo Cuadrillas, clima y varios parques. El parte de cuadrilla no identifica a cada persona.
- Funerarias Servicios a cualquier hora. El planning de tanatorio no es el fichaje del equipo.
- Autoescuelas Clases teóricas, prácticas y exámenes. El horario del alumno no es la jornada del profesor.
- Guarderías y escuelas infantiles Ratios, madrugones y familias. El control de entrada de niños no registra a las educadoras.
- Agencias de viajes Mostrador, llamadas y picos de temporada. El GDS no registra la jornada.
- Artes gráficas e imprentas Máquina, preimpresión y entregas. El parte de producción no es el reloj laboral.
- Ópticas Mostrador, gabinete y sábados. La agenda de graduaciones no es el fichaje.
- Cooperativas Socio trabajador sí; socio que solo aporta capital, no. Esa línea se decide en el alta.
- Comunidades y conserjería El empleador es la comunidad o la empresa de conserjería, no el vecino. Un cuaderno en portería no basta.
- Despachos técnicos Obra, estudio y teletrabajo. El parte al cliente no es el reloj de la plantilla.